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高级会计实务2017重点指导:企业集团融资规划
单一企业融资规划是企业集团融资规划的基础,但企业集团融资规划并不等于下属各子公司外部融资需要量之和,原因在于:
(1)企业集团资金集中管理和统一信贷。企业集团总部作为财务资源调配中心,需要考虑下属各公司因业务增长而带来的投资需求,也需要考虑各公司内部留存融资的自我“补充”功能,并在此基础之上,借助于资金集中管理这一平台,再考虑集团整体的外部融资总额。
(2)“固定资产折旧”因素。从现金流角度来看,折旧作为“非付现成本”是企业内源资本“提供者”,在确定企业外部融资需要量时,应考虑这一因素对企业集团内部资金调配的影响。
企业集团外部融资需要量可根据下述公式测算:
企业集团外部融资需要量=∑集团下属各子公司的新增投资需求-∑集团下属各子公司的新增内部留存额-∑集团下属各企业的年度折旧额
【例2-19】E企业(集团)拥有三家全资子公司A1、A2、A3。集团总部在下发的各子公司融资规划测算表中(见表2-34),要求各子公司统一按表格中的相关内容编制融资规划(表2-34中的数据即为A1公司的融资规划结果)
[答疑编号6177020802:针对该题提问]
A1公司的融资规划表
| 收入增长10%(20亿到22亿) | 假 设 | |
1.新增投资总额 | 3 | (1)资产、负债项目占销售百分比不变;(2)销售净利率为10%,保持不变;(3)现金股利支付率为50%。 | |
其中 | (1)补充流动资金 | 0.6 | |
(2)新增固定资产投资 | 2.4 | ||
2.新增债务融资总额 | 1.6 | ||
其中 | (1)短期负债 | 1 | |
(2)长期负债 | 0.6 | ||
3.融资缺口 | 1.4 | ||
4.内部留存融资额 | 1.1 | ||
5.新增外部融资需要量 | 0.3 |